由于金融行業(yè)信息密集而不對稱,信息化和風險防范成為企業(yè)新業(yè)務模式和管理模式成敗的關(guān)鍵。2012年底,信托資產(chǎn)規(guī)模首次超過了保險業(yè)的規(guī)模,一躍成為僅次于銀行業(yè)的第二大金融部門。然而信托業(yè)務部門長期缺少具備針對性、有效性的信息管理手段,缺乏對合同實施過程中的全面監(jiān)控,面對現(xiàn)代金融市場的高風險性,往往單憑一些簡單的數(shù)據(jù)作出結(jié)論,存在較大風險。信托公司內(nèi)部的一些應用系統(tǒng),往往各自獨立,難以共享數(shù)據(jù),信息孤島現(xiàn)象明顯。從中國信托業(yè)目前業(yè)務發(fā)展情況來看,迫切需要一個根據(jù)公司具體情況開發(fā)的、符合業(yè)務發(fā)展的、整體性的軟件解決方案。在信托行業(yè)里,全國尚沒有一套軟件可以做到對整體核心業(yè)務的支撐。
森普P6-金融版集團業(yè)務平臺為金融行業(yè)構(gòu)建統(tǒng)一的流程管理系統(tǒng),在這個統(tǒng)一平臺上,以流程管理思想為主導,實現(xiàn)信托業(yè)務的流程化管理,系統(tǒng)采用業(yè)務建模方式搭建信托業(yè)務管理系統(tǒng)與綜合OA 系統(tǒng),建立起統(tǒng)一的門戶系統(tǒng),將成為支撐員工日常工作的主要系統(tǒng)。圍繞這個中心,可在周邊按需配置不同的專業(yè)系統(tǒng),例如 CRM 系統(tǒng)、檔案系統(tǒng)、估值系統(tǒng)、TA 系統(tǒng)等。