互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品一切的營銷活動無非就是了搶占市場份額，提高用戶量。支付寶的「集福紅包」一樣，但這個活動卻巧妙的將兩個市場目標(biāo)糅合在一起。借助發(fā)放紅包（支付）的手段來沉淀更多的關(guān)系鏈（社交）
首先，是支付之爭。微信紅包的走紅幫助微信支付打開了市場，同時也在一點點撼動支付寶的地位。這絕對不是馬云所希望看見的，所有支付寶無論下多大的血本也要爭奪央視春晚的冠名權(quán)?！讣＜t包」讓人最容易關(guān)注到的就是紅包，而紅包正是契合支付的金錢屬性，此次活動支付寶想要做的無非就是捍衛(wèi)自己市場老大的地位。
而這次活動在宣傳層面，最取巧的地方就是2億巨大的金額，而最開始能夠集齊5福的數(shù)量一定會保持在很小的比例。這就讓用戶下意識覺的如果我能集齊5福，那我豈不是能得到一個大大的紅包，所以人們都很努力的去集福，用戶的參與度得到了很大提升。
然后，是社交之爭。也是支付寶推出這個活動最本質(zhì)的目的。支付寶中已經(jīng)有自己獨特的紅包形式，為何要推陳出新呢？觀察其中的變化就能夠知道。加10個好友，就能集到3個福，而且朋友之間還能交換福。先把金錢通過一定手段轉(zhuǎn)變成等值的「5?！梗缓笥谩??！箒砬碎_用戶的關(guān)系鏈。金錢是吸引用戶的誘餌，關(guān)系鏈才是支付寶最終的目的。此外，支付寶最近推動咻一咻的功能，其實定位等同于微信的搖一搖。而在除夕夜，用戶通過咻一咻也能獲取「5?！?。
我們看到整個流程，首先是前期通過交好友方式來沉淀關(guān)系鏈，然后最終通過咻一咻方式來強化自己獨特的交互方式（搖一搖也算是微信中新穎的交互方式）。至此，我們應(yīng)該可以清楚的看到，支付寶推出的「集福紅包」活動其實就是想「珍珠港偷襲」微信，來報當(dāng)年微信支付的偷襲之仇。
當(dāng)我看到身邊的同事互加好友的熱情，微信群和朋友圈求福刷屏，我能感受到至少在營銷層面，這個活動算是成了，可是雖然沉淀下來用戶關(guān)系鏈，是否能真正成為用戶新的社交場景呢，我還是保持看法。最后，奉勸那些拼命集福的朋友，現(xiàn)在真的不需要這么努力，除夕夜通過咻一咻的方式，應(yīng)該會比較容易集齊5個福的，還有期望值放低一點，憑借支付寶龐大的用戶量，每個人分得的紅包數(shù)額肯定是很有限的。
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