每天十多款的設(shè)計(jì)能力，以小時(shí)計(jì)算的鋪貨效率，最遠(yuǎn)至北方邊陲小鎮(zhèn)漠河，最新品上貨架可以在48小時(shí)內(nèi)全球同步……寧波太平鳥，創(chuàng)造了很多奇跡。
在剛剛結(jié)束的第八屆中國服裝品牌年度大獎(jiǎng)上，“太平鳥模式”又拿下了中國服裝品牌年度“價(jià)值大獎(jiǎng)”，成為寧波行業(yè)內(nèi)唯一獲得年度最高獎(jiǎng)項(xiàng)的服裝企業(yè)。
中國服裝品牌年度大獎(jiǎng)，是由中國服裝協(xié)會(huì)主辦的唯一面向中國自主服裝品牌的大型表彰活動(dòng)，素有“中國服裝業(yè)奧斯卡”之稱。在這個(gè)獎(jiǎng)臺上，太平鳥曾先后榮獲“創(chuàng)新”、“營銷”大獎(jiǎng)。秘訣，究竟在哪？
產(chǎn)業(yè)競爭
將從本錢競爭向價(jià)值競爭轉(zhuǎn)變
服裝產(chǎn)業(yè)要轉(zhuǎn)型，服裝品牌要蝶變，可誰是第一個(gè)敢吃螃蟹的人？寧波太平鳥，因?yàn)閷Ψb品牌價(jià)值的獨(dú)特理解，叩開了服裝業(yè)變革的大門。
“服裝業(yè)的競爭將從本錢競爭向價(jià)值競爭轉(zhuǎn)變。”自從上世紀(jì)90年代創(chuàng)牌起，太平鳥就深知，伴隨人們消費(fèi)方式的轉(zhuǎn)變，品牌價(jià)值將成為服裝產(chǎn)業(yè)競爭的關(guān)鍵。
作為國內(nèi)“虛擬經(jīng)營”的早期實(shí)踐者之一，太平鳥牢牢把握設(shè)計(jì)與營銷，利用快時(shí)尚模式，短時(shí)間內(nèi)紅遍大江南北。 走紅的背后，有人質(zhì)疑，相比國外快時(shí)尚品牌，太平鳥究竟是創(chuàng)新還是模仿？
“現(xiàn)今服裝產(chǎn)業(yè)的價(jià)值，在于創(chuàng)意時(shí)尚。太平鳥最大的優(yōu)勢，并不在于大勢所趨的運(yùn)營模式，而在于對腳下這片市場的深度認(rèn)知。”依托獨(dú)特的企業(yè)文化，太平鳥逐步提煉出中國傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新價(jià)值取向。
品牌的價(jià)值
在于產(chǎn)品本身的設(shè)計(jì)
早在5年前，“太平鳥模式”的獨(dú)創(chuàng)性、開拓性以及對整個(gè)行業(yè)的發(fā)展啟發(fā)性，在“中國服裝業(yè)奧斯卡”上摘下了“創(chuàng)新大獎(jiǎng)”。
這還要得益于1997年的金融危機(jī)，那時(shí)起，太平鳥摸索著開始了經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)型。投入大量心力在產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)上。
在太平鳥看來，如果說服裝業(yè)的價(jià)值在于品牌，那么品牌的價(jià)值，則毫無疑問鎖定在產(chǎn)品本身的設(shè)計(jì)上。實(shí)現(xiàn)將核心競爭力放在難以模仿的創(chuàng)意，潮流的引領(lǐng)，而非傳統(tǒng)的產(chǎn)量、成本、規(guī)模等。
“設(shè)計(jì)，才是服裝企業(yè)追求價(jià)值最大化的關(guān)鍵。”通過對目標(biāo)消費(fèi)群體的觀察，太平鳥以表達(dá)訴求作為設(shè)計(jì)突破口，找尋獨(dú)屬于中國特色的服飾文化，在不斷適應(yīng)消費(fèi)進(jìn)級與變化的過程中，不斷追求對多元審美文化的體驗(yàn)。太平鳥，也逐漸成為了消費(fèi)者心中的時(shí)尚代名詞。
“太平鳥模式”
成為中國服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展樣本
虛擬經(jīng)營、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、快時(shí)尚，寧波太平鳥在發(fā)展中，摸索出一套套獨(dú)有的價(jià)值體系。也正是憑借著，對服裝品牌價(jià)值的獨(dú)特理解，太平鳥一舉摘得了中國服裝品牌年度“價(jià)值大獎(jiǎng)”，也是含金量最高的一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。
這不但是對太平鳥多年以來致力于傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的一大肯定，也是對太平鳥選擇的時(shí)尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的肯定。
太平鳥模式，當(dāng)之無愧成為了中國服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的樣本，構(gòu)筑了當(dāng)下服裝業(yè)品牌發(fā)展的新動(dòng)力。
