有爆料稱，美團和大眾點評最快將于10月8日宣布合并。據(jù)悉，合并后的新公司估值將達到150億美元（也有170億美元一說）。
關(guān)于合并傳聞，雙方均未作正面回應(yīng)。而曾接受大眾點評投資的餓了么CEO張旭豪透露，美團和大眾點評的合并已于昨天正式完成，雙方股東已經(jīng)簽字，此次合并事宜，確鑿無誤。
另據(jù)《商業(yè)周刊/中文版》報道，雙方的合并談判在9月底已基本談妥，各方投資人在劉強東的澳洲婚禮上正好湊到一起，確定了相關(guān)細節(jié)。眾所周知，國慶節(jié)當天，京東董事長劉強東與奶茶妹妹章澤天在大堡礁完婚，賓客名單就包括了騰訊董事長馬化騰、騰訊總裁劉熾平、高翎資本創(chuàng)始人張磊、紅杉資本創(chuàng)始人沈南鵬和華興資本創(chuàng)始人包凡等人。他們的共同點除了是京東的投資人之外，還分別是美團和大眾點評的投資人。其中，沈南鵬和包凡都共同投資了美團和大眾點評。
一、這對“冤家”如何成親？
目前關(guān)于美團和大眾點評合并的細節(jié)主要有四點：
1、美團、大眾點評現(xiàn)有股東將權(quán)益注入新組建的境外公司（仍采取VIE架構(gòu)），比例大致為7：4。這個架構(gòu)意味著大眾點評暫時擱置了拆VIE回A股的計劃。但鑒于在A股上市的諸多優(yōu)勢，美團、大眾點評合并后的“新美大”選擇A股的可能性仍然非常大。不過，根據(jù)《商業(yè)周刊/中文版》獲悉的合并條款，這個比例接近5:5，而非7:4。這也意味著大眾點評在這場合并之中獲得了更多話語權(quán)。
2、與此前滴滴快的、58趕集的合并類似，美團和點評合并后將采取聯(lián)席CEO的人事制度。不過，可以想見，由于美團份額大，創(chuàng)始人王興也更加強勢，兩個CEO的制度設(shè)計將是一個過渡方案，很快大眾點評原有團隊將從新公司中慢慢退出，最終由美團接管。
3、合并后大眾點評的業(yè)務(wù)重點是低頻、高客單價業(yè)務(wù)，如婚慶、會展等，不再參與高頻、低客單價領(lǐng)域的價格戰(zhàn)、補貼戰(zhàn)。這也是投資人希望看到的結(jié)果。
4、美團和大眾點評合并后的新公司，紅杉資本將成為最大股東，比阿里巴巴和騰訊所占的股份都要多。而華興資本是此次合并的財務(wù)顧問。
二、有野心的美團和大眾點評為何愿意合并？
美團和大眾點評雖然都背靠大樹，但都有自己獨立發(fā)展和獨立上市的野心。然而，為何兩者最終選擇“喜結(jié)連理”？目前，主要有三種聲音。
1、寒冬已至，融資受阻。
這是業(yè)內(nèi)最為普遍的分析，事實上，美團已經(jīng)在上月傳出融資失敗的消息，不過被。在資本寒冬面前，已經(jīng)開始有部分初創(chuàng)型O2O項目倒下，美團和大眾點評選擇在此時合并，被認為是大環(huán)境所致。
2、燒錢不見起色。
多數(shù)合并案例，都由投資人主導(dǎo)，畢竟創(chuàng)始團隊經(jīng)過一輪輪的融資稀釋，占有的比例有限。很多情況下不得不遵循投資人的利益和意見。美團與大眾點評這么多年，尤其是美團，常年處于虧損狀態(tài)，加上全線作戰(zhàn)，單獨出線的希望越來越渺茫。上個月還曾流傳美團融資失敗的新聞，盡管被當事方否認，但估值縮水已是不爭的事實。
3、為上市準備。
王興曾在公開場合表示，誰先上市就意味著認輸。不過，美團王興和大眾點評張濤都是有上市夢想的人。兩家公司的融資都已經(jīng)在D輪之后，沒有新的故事支撐，上市之路將變得異常艱難。這次合并也被認為是為上市做準備。
三、老大與老二聯(lián)姻將對市場有何影響？
對于合并，人們的良好愿望是
1+1大于2。而事實上，要達到這種狀態(tài)并不容易。58和趕集合并之后到現(xiàn)在為止尚未完全整合，姚勁波曾在半年后接受媒體采訪時表示，整合需要時間，現(xiàn)在正在做了一個很激進的推進，就是把各自公司的相關(guān)部門都整合成了一個部門。而美團和大眾點評的合并也不被認為能成為1+ 1大于2的典范。
吃貨足跡創(chuàng)始人司徒悅愉對i黑馬表示，根據(jù)人類歷史一般規(guī)律，巨頭合并一般都是內(nèi)耗兩年，期間1+1小于2。他甚至認為，美團和大眾點評將在半年內(nèi)出線離職潮。O2O觀察人士、友范CEO趙淑全則認為，美團點評合并與優(yōu)土情況差不多，兩家的用戶和客戶都是重合，所以市場規(guī)模相加后短期會顯得銷售規(guī)模龐大，但可以預(yù)見地推團隊的裁減。
億歐網(wǎng)創(chuàng)始人黃淵普表達了四點看法：1、美團與點評，目前前者壓力大，想合并，美團得在估值上做更大妥協(xié)；2、合并后可以說故事利于融資，但只要百度糯米的競爭在，想靠規(guī)模去盈利幾乎不可能；3、不用指望1+1＞2，近期上市幾無可能；4、如合并，架構(gòu)上可能更像58趕集相互保持一定獨立，但行業(yè)格局上像滴滴快的無法達到市場速勝。
在O2O或者團購市場，美團、大眾點評、糯米是位居前三的玩家。美團和大眾點評合并之后，糯米將處于一個尷尬位置。盡管百度CEO李彥宏曾表示，要投入200億元猛砸O2O。但百度的O2O戰(zhàn)略依舊被認為行動遲緩。此時美團與大眾點評合并，這種局面將由美團點評新公司、百度糯米和螞蟻金服的口碑網(wǎng)主導(dǎo)。
這并不代表O2O完全沒了機會。趙淑全對i黑馬表示，O2O沒有想的那么差，有些項目死掉了，其實有些項目近期融資了，A輪一千萬美金，只是沒發(fā)布消息，O2O主要是選品和供需端的平衡沒處理好，還有都是些外行去做，所以看起來大片死掉，小而美的O2O應(yīng)該是未來主流。
四、兩家有什么仇什么怨？
市場就是名利場，沒有完全意義上的敵人和朋友。在美團和大眾點評正式公布合并消息之前，我們先來看下兩家多年來的恩恩怨怨。
2010年，團購颶風刮起。據(jù)統(tǒng)計，自2010年初中國第一家團購網(wǎng)站上線，至2011年8月的短短一年多時間，中國的團購網(wǎng)站數(shù)量已經(jīng)超過了5000家。其中，不乏各大門戶網(wǎng)站的加入，也有新生的團購網(wǎng)站，新浪、騰訊、開心網(wǎng)、人人網(wǎng)等平臺型互聯(lián)網(wǎng)公司也先后進入到團購領(lǐng)域。
但是由于過度的依賴于廣告投放獲取用戶，以及無節(jié)操無底線的持續(xù)價格戰(zhàn)（包括“創(chuàng)造性”的“負毛利”策略），團購網(wǎng)站的商業(yè)競爭變得過分依賴于資本的支持。千團大戰(zhàn)，一觸即發(fā)。經(jīng)歷那場血流成河的浩劫后，諸多團購網(wǎng)站紛紛金竭而亡，剩下的要么轉(zhuǎn)型，要么被吞并。而今，中國的團購市場只剩下三個優(yōu)勝者：美團、大眾點評、糯米。
中國的團購市場隨后進入寡頭壟斷時代。據(jù)團800數(shù)據(jù)顯示，以美團、大眾點評、糯米為首的三巨頭就占據(jù)了80%以上的市場份額。而美團與大眾點評基本處于膠著狀態(tài)，雙方很難通過服務(wù)和價格等因素取得壓倒性勝利。
雙方圍繞三四線市場展開了越來越激烈的競爭。這種競爭的壓力甚至讓美團和大眾點評的一線員工屢屢武斗。今年6月，大眾點評就通過官方微博發(fā)表聲明稱，針對6月12日發(fā)生的三起美團員工毆打大眾點評員工的惡劣事件，已向美團總部發(fā)出律師函。
除了上述讓人大跌眼鏡的當面撕破臉，還有慘烈的價格戰(zhàn)。2014年，美團斥資幾億，打算用包銷品牌商戶實現(xiàn)團購格局轉(zhuǎn)換，處于更有利競爭地位，緊緊相逼的就是大眾點評，通過更多的“免費吃喝玩樂”、“5元電影票”等營銷活動來吸引更多的三四線城市用戶，蠶食團購的市場。
此外，為了防止辛苦耕耘的商家被奪走，美團不得不讓中小商戶簽“獨家”協(xié)議來阻止競爭對手挖“墻角”，隨后大眾點評宣布成立專門針對此舉的“飛虎隊”到各個城市去打破獨家計劃。
而在外賣業(yè)務(wù)上，美團和大眾點評也可謂并驅(qū)爭先。去年5月，大眾點評8000萬美元入股餓了么，并達成深度合作，翌年初又參與其E輪融資。隨后餓了么CEO張旭豪宣稱，市場占有率已達60%。王興當然也不甘落后，隨之宣布美團已是國內(nèi)最大的外賣第三方平臺。
五、投資方與競爭對手合并，餓了么咋辦？
美團與大眾點評牽手，餓了么也在今日無意中躺槍，關(guān)于餓了么與美團外賣合并的傳聞不脛而走。其邏輯很簡單，大眾點評曾給餓了么入股8000萬美元，兩者與騰訊是一個戰(zhàn)壕中的盟友。餓了么與美團外賣的競爭激烈程度甚至超過了大眾點評與美團。只不過今非昔比，大眾點評與美團合并之后，餓了么與美團外賣合并的可能也并非沒有。
有分析稱，餓了么在做中央廚房，業(yè)務(wù)（與美團）有可能錯位，但美團未必有足夠的資金。不過對于餓了么與美團外賣合并的傳聞，餓了么CEO張旭豪明確表示，餓了么不參與本次美團和大眾點評的合并，餓了么仍將獨立運作。
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