在中國這個以集體主義、團結(jié)合作為主流的國家里，個人英雄主義是危險的，特別是在當(dāng)今的軟件開發(fā)領(lǐng)域。UML用一堆復(fù)雜的線條縱橫軟件項目中的每個成員，溝通協(xié)作和結(jié)對編程束縛著年輕人的思維邊界;從一開始他們就被告知，軟件開發(fā)是一群人完成老板的商業(yè)夢想。程序員自身缺少夢想，他們生在一個缺少榜樣的時代，不知道代碼會創(chuàng)造奇跡。
在管理信息化科技化的時代，還有一群人開始了自主研發(fā)新軟件，拋下束縛我們思想的觀念，開始了獨立軟件的開發(fā)。
濟南森普軟件公司改變傳統(tǒng)軟件行業(yè)的看法，抓住市場機遇，自主研發(fā)了餐飲、超市、專賣等商業(yè)和企業(yè)管理軟件。獨立軟件開發(fā)的時代已經(jīng)到來，我們準(zhǔn)備好了，你們呢？
軟件英雄時代終結(jié)
上世紀(jì)90年代進入軟件開發(fā)行業(yè)的人一定熟知求伯君、嚴(yán)援朝、王永民、梁肇新等如今已被人們淡忘的名字。那是個英雄輩出的時代，憑借一己之力打造一個技術(shù)神話的夢想激勵每個滿腦袋變量的年輕人走進軟件開發(fā)。
然而，一個高速發(fā)展的行業(yè)必然存在相對緩慢前行的個體。日趨龐大的軟件項目和復(fù)雜需求需要更多人以標(biāo)準(zhǔn)化的軟件工程方法去實現(xiàn)。這個過程科學(xué)而嚴(yán)謹(jǐn)，軟件開發(fā)的每個步驟開始細(xì)分，他們的工作定位開始清晰，夢想開始模糊。
從程序員到主程再到架構(gòu)師或項目經(jīng)理，夢想與現(xiàn)實的博弈中多數(shù)人敗下陣來;漸漸的，已經(jīng)沒人再去記憶那些曾經(jīng)的軟件英雄和技術(shù)神話。若干年后，他們告訴那些一身朝氣的年輕人，我們的項目是這樣的，你需要這樣來配合項目，你不需要問為什么，因為軟件開發(fā)是這樣的。于是，程序員的工作開始變得乏味。
其實，乏味的不是程序員，而是這個行業(yè)。自上世紀(jì)90年，計算機的大規(guī)模普及和信息技術(shù)在企業(yè)中的強力滲透給軟件業(yè)帶來前所未有的機遇;眾多科技公司置身其中，尋找自己的位置。軟件業(yè)的商業(yè)化發(fā)展造就眾多的軟件巨頭的同時開發(fā)者在軟件產(chǎn)品和更多商業(yè)策劃的背后黯淡無光。
作為這個行業(yè)最基礎(chǔ)生產(chǎn)力的構(gòu)成，開發(fā)者不應(yīng)該只有剩余價值，還應(yīng)該有夢想。我們?nèi)鄙俚闹皇悄軐粝敕糯蠖植粫c現(xiàn)實背道而馳的機會。
這也許是個機會
iPhone進入中國后，中國聯(lián)通開始在電視上播放這樣一則廣告：“iPhone擁有各種應(yīng)用程序，有應(yīng)用程序幫你找到好友，有應(yīng)用程序幫你找到方向，有的幫你增加詞匯，有的幫你增強體質(zhì)，還有應(yīng)用程序?qū)轼B類愛好者準(zhǔn)備...”。我們知道，這些品類豐富的應(yīng)用程序并不是蘋果提供，而是數(shù)以萬計的獨立軟件開發(fā)者或工作室。
蘋果是一家偉大的公司，在設(shè)計和銷售各種極具魅力的數(shù)碼產(chǎn)品的同時，還在不斷挖掘產(chǎn)品的應(yīng)用價值。當(dāng)然，對軟件開發(fā)者而言，蘋果公司最大的貢獻是應(yīng)用軟件商店模式及其帶來的連鎖反應(yīng)。這將開創(chuàng)軟件開發(fā)的一個新的領(lǐng)域和個人英雄時代。
這也許不能讓程序員成為軟件英雄，但卻可以讓開發(fā)者的技術(shù)夢想找到有效的出口同時獲得平衡生活的機會。
還有更多機會
軟件管理已經(jīng)在我們的生活中變得越來越普遍，餐廳、超市、專賣店都已經(jīng)開始了使用軟件進行管理。各行業(yè)的管理軟件層出不窮，軟件需求量不斷提高，管理軟件也在不斷更新，滿足著廣大顧客的需求。對于軟件開發(fā)者來說這是一個機會，小型軟件的開發(fā)和需求也成為了中小企業(yè)和商業(yè)的主要需求。
森普軟件公司就是專門為中小型企業(yè)和商業(yè)行業(yè)提供專業(yè)化的整套軟件解決方案，軟件開發(fā)已經(jīng)成為了IT行業(yè)的主流，還有更多機會要我們?nèi)ププ ?br />
軟件商店模式在中國還是藍海，隨著通訊巨頭的進入和其他平臺上的發(fā)展，必將引起新一輪的開發(fā)熱潮。這種模式為開發(fā)者提供了全新的視角審視自己的職業(yè)生涯。你的技術(shù)夢想將在軟件商店模式下得到延伸和發(fā)展，并獲得豐厚的回報。準(zhǔn)備好，做一個獨立軟件開發(fā)者。
