接上篇員工與高管之間的差異
2、更深層的執(zhí)行力，才是我們的通行證
青山資本副總裁李倩有一次跟我分享，她說一個人的“思考力”很重要，很多人做事情，做事前思考不夠，做事后又猶猶豫豫。思考力決定行動力，思考力不夠，導(dǎo)致要么沒行動，要么行動拖沓，總是一次次錯過風(fēng)口，對著別人的成績流口水后悔。
大家知道這兩年，尤其今年，由于人民幣貶值，香港的美元保險(xiǎn)產(chǎn)品在大陸高凈值人士中特別受歡迎。很多在香港念完研究生的職場新人和一些其它行業(yè)的職場人士，甚至企業(yè)高管，都考了牌照，加入了這場海外資產(chǎn)配置的行業(yè)風(fēng)口。我們公司今年也招募了不少這樣的人，我給他們做培訓(xùn)的時候，明顯感覺到普通職場人和高管們做事風(fēng)格的不同。
一般人經(jīng)常會猶豫徘徊，這個行業(yè)我能不能做好呀？萬一這個風(fēng)口過去了怎么辦呀？萬一考試考不過怎么辦呀，要不多點(diǎn)時間復(fù)習(xí)吧，blablabla…而高管們基本上都是想清楚之后就會立刻投入，安排好詳盡的日程表，什么時候復(fù)習(xí)，什么時候考試，什么時候入職，什么時候培訓(xùn)等等，各個環(huán)節(jié)都非常緊湊。
一般人帶著材料來會議室，讓我們培訓(xùn)流程，而高管們會事先看好要講解的內(nèi)容，做出筆記，我們現(xiàn)場答疑就好了。
隨后導(dǎo)致的現(xiàn)象是，有些入行早的人還沒生意，而另一些入行晚的高管們，已經(jīng)開始簽單了。
我秘書跟我說，有這樣的高管團(tuán)隊(duì)真是一個頂五個，能力強(qiáng)，而且還不操心。我笑笑說，要不然為什么他們能做到高管呢，職場素質(zhì)擺在那呢。
職場上做事，我的態(tài)度是：你先用力想明白，要么做要么不做，果斷點(diǎn)。最忌諱的就是想投入又怕?lián)p失，這樣注定辦不成事還浪費(fèi)時間。要知道，市場上，你All in都不一定能成功，更何況三心二意呢。
為什么別人是高管，你只是員工再舉個例子，朋友介紹了一家在香港做海外課程游學(xué)的機(jī)構(gòu)，團(tuán)隊(duì)幾乎都是名校背景，創(chuàng)始人Linda布朗畢業(yè)，希望能認(rèn)識我一起做海外留學(xué)游學(xué)的項(xiàng)目。那天在中環(huán)置地廣場的咖啡館聊了會，互相覺得調(diào)性不錯，然后她邀請我一月底去美西體驗(yàn)這個為期兩周的項(xiàng)目。我說了一些關(guān)于這個項(xiàng)目的想法和建議，說你們出個方案吧。
兩天后，我收到了項(xiàng)目方案的文案，說實(shí)話，效率很高，有驚喜感，方案很符合我的調(diào)性，我問朋友他們是怎么做出來的，朋友說，Linda團(tuán)隊(duì)回去特地分析了我的文章風(fēng)格，還專門看了我的書，所以做出了這個符合我公眾號平臺調(diào)性的文案。
市場上我們見了太多所謂項(xiàng)目合作和資源對接的人，聊是聊得挺好，合作方案卻遲遲拿不出來，于是最后就淪為了“沒有解決方案的頭腦風(fēng)暴”，浪費(fèi)彼此心力。有些方案拿出來了，也是明顯感覺功課沒做好，誠意不夠。像Linda團(tuán)隊(duì)這種讓人省心又專業(yè)的，市場上真的不多。
我們且拋開眼光、格局、膽魄這些比較高階的素質(zhì)。就單純從職場入門素養(yǎng)來說，很多人都是不合格的。
所以，自尊心重要嗎？重要。但職場上的批評只為激勵，不是踐踏。
執(zhí)行力嫌多嗎？不嫌多。每一個高價員工背后都對應(yīng)著你想象不到的價值創(chuàng)造。
無論你是大學(xué)生還是職場小白，無論你已經(jīng)磨槍幾年還是早已油滑老道，反觀每個行業(yè)的中流砥柱，他們無不具有這兩個基本通用素質(zhì)，而后才有創(chuàng)造力和行業(yè)知識量等等其他技能發(fā)揮的空間。
如果看到這里你還覺得：不，我的老板就是真愚蠢…那我奉勸你，更要抓緊提升職場素養(yǎng)，爭取等下次再看到類似文章的時候，你已經(jīng)走在高管前面。
