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商品化軟件的方式，對于要求統(tǒng)一、管理模式一致的領(lǐng)域是可行的，例如客戶管理系統(tǒng)或人力資源管理領(lǐng)域，人力資源軟件公司的開發(fā)團(tuán)隊(duì)，會進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃設(shè)計，開發(fā)軟件產(chǎn)品，在軟件上市之前，還需要經(jīng)過全面的測試。對于管理需求各異、具有企業(yè)個性需求，在其沉淀的信息系統(tǒng)基礎(chǔ)之上，按企業(yè)需求進(jìn)行改造和調(diào)整。

這種定制開發(fā)的模式，對軟件公司而言，面臨這樣幾個問題：

一是企業(yè)收入是有限的。這種模式賣的是軟件開發(fā)人員的時間，因?yàn)闉橐粋€客戶定制服務(wù)，必須配備一個技術(shù)班子，為客戶花一定的時間才行。這樣，決定了軟件公司的收入受到企業(yè)人力資源的限制。

二是人力成本的問題。定制開發(fā)軟件公司面臨的一個苦惱問題是，項(xiàng)目多的時候嫌人少，項(xiàng)目少的時候嫌人多。為了保證在有項(xiàng)目的時候有人干，定制軟件公司必須儲備相當(dāng)?shù)娜瞬抨?duì)伍。而軟件公司的最大開支是人力開支，平均下來，一個項(xiàng)目的人力成本是很可觀的。

三是管理成本問題。對于拿單能力強(qiáng)的軟件公司，隨著項(xiàng)目的增多，不得不擴(kuò)大人員規(guī)模，人一多，管理成本成指數(shù)級增大，項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量下降。現(xiàn)如今很多管理軟件公司，融資后立即走下坡路，就是這個原因。

有沒有辦法，能解決商業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)所面臨的問題?

企業(yè)信息化建設(shè)中遇到的種種問題，是圍繞客戶管理需求個性化和計算機(jī)滿足這種個性化過程中產(chǎn)生的，用矛盾論的觀點(diǎn)來說，企業(yè)個性化的需求和滯后的計算機(jī)應(yīng)變能力之間的矛盾，是企業(yè)信息化建設(shè)的主要矛盾。

在實(shí)踐過程中要將上述商業(yè)模型在全國范圍內(nèi)得以實(shí)現(xiàn)，是一個復(fù)雜而又艱巨的任務(wù)，必須有資金、資源、市場等各方面的強(qiáng)力支持，光靠自身的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須走聯(lián)合、合作的道路。

對于軟件開發(fā)很多商家都在做選擇斗爭，軟件開發(fā)公司太多，每一家的特點(diǎn)不一，開發(fā)軟件又是一件很重要的事情，所以想要選擇濟(jì)南軟件開發(fā)的商家可以來山東森普軟件咨詢一下，公司總結(jié)各個行業(yè)的模式一定能讓您滿意。