[濟南手機店管理系統(tǒng)專題]手機店管理系統(tǒng)之財務管理介紹
2014-07-11 16:07:26 訪問:
手機店管理系統(tǒng)之財務管理介紹
一、介紹
隨著手機企業(yè)越來越多,手機管理系統(tǒng)中的財務管理越來越重要。財務軟件與進銷存軟件是比較常見的企業(yè)管理軟件,在手機店管理中也存在很重要的地位,財務軟件主要用于手機企業(yè)的財務帳目,企業(yè)資金帳戶,企業(yè)收支狀況等方面的管理,用途明確,使用很簡單。財務軟件它以圖形化的管理界面,提問式的操作導航,打破了傳統(tǒng)財務軟件文字加數(shù)字的繁瑣模式。
二、管理功能
1.管理手機店的基本的財務做賬,商品的經(jīng)銷存,倉庫管理等
2.手機店財務的記賬報表,憑證,現(xiàn)金銀行,出納,往來管理,固定資產(chǎn),工資管理,項目核算等功能
3.管理手機店商品的進貨,庫存,銷售的管理,以及往來賬目,與可適用于手機配貨,倉庫商品的出入庫管理
4. 系統(tǒng)提供多賬套管理,使客戶能夠建立和管理多個賬套,及時了解各核算部門的財務狀況,供完整的憑證處理、帳冊報表輸出功能,有九種常用帳冊:三欄式明細帳、多欄式明細帳、總分類帳、數(shù)量金額明細帳、現(xiàn)金銀行日記帳、資金日報表、余額表等,可自定義報表,預定義主要行業(yè)的會計科目、報表格式,可處理多套帳,有完善的數(shù)據(jù)維護、操作管理功能。
5. 給管理者最完美的報表, 強大的萬能報表打印系統(tǒng),用戶可以隨心所欲修改或添加打印模版。
6. 能任意處理從采購(訂單、收貨、現(xiàn)購、退貨);銷售(訂貨、發(fā)貨、現(xiàn)賣、退貨)及采購款項(訂單付款、收貨付款、退貨還款、現(xiàn)購付款、退貨收款、直接付款、直接預付、直接收款、記帳、沖減應付);客戶(訂單付款、發(fā)貨收款、現(xiàn)賣收款、退貨付款、欠款收款、記帳、沖減應收)直接生成憑證自動記入往來明細帳、總帳中,全部過程和企業(yè)財務自動連成一體。
7. 期末自動成本核算、結轉,自動損益類科目結轉本年利潤、自動生成進銷存報表及企業(yè)財務報表。
8. 能夠?qū)緜€人盈利、各商品銷售、退貨數(shù)量、盈利率進行對比。提供各種商品報表、企業(yè)報表、人員--銷售--收款報表。
9. 對供應商、客戶、人員、市場、營銷、資金運作等報告一目了然。是最忠誠的經(jīng)營總監(jiān)。
10.軟件管理成千個倉庫的入庫、出庫、調(diào)撥、庫存;實現(xiàn)一張單上多倉庫入庫、出庫管理。
11. 適用于各式打印方式:標準復寫打印、無復寫激光三聯(lián)打印、印制打印、出庫單據(jù)不打印等,自由選擇靈活應用。
12. 支持會員積分功能、不同的銷售價格指定、支持會員卡轉儲值卡。一卡多用
13. 提供企業(yè)及個人各商品銷售品種的單量、總量、排行。一表在手讓你概覽無疑。
三、方案介紹
1.企業(yè)合并財務報表方案
傳統(tǒng)財務管理中,財務管理人員需要花費大量精力進行報表合并、治理、匯總、處理工作,及時編制合并會計報表是企業(yè)財務部門最重要的管理業(yè)務之一,而傳統(tǒng)財務管理在企業(yè)規(guī)模的日益擴大的情況下,是很難完成的。
財務管理軟件解決方案中對于合并報表方案:
設計了多種財務報表合并模式的,如小型的企業(yè)在剛開始組織合并時,可能需要采用符合手工習慣下的逐級合并作為過渡,待整個集團納入合并數(shù)據(jù)中心后,再切換成一次性合并。合并報表方案提供了獨特的設計與算法優(yōu)勢,有效解決了復雜股權投資情況下的報表合并。
2.、財務管理的全面預算管理方案
預算治理包括企業(yè)全面預算和集團預算,財務管理軟件解決方案的全面預算管理方案,是根據(jù)財務管理模式和真實歷史財務管理數(shù)據(jù)設計的,能夠為企業(yè)解決傳統(tǒng)財務的手工操作方式中難以處理的數(shù)據(jù)量大、運算模型復雜、周期長、難以開展全面預算的難題。同時,企業(yè)可以根據(jù)自己的實際經(jīng)營模式,在全面預算、財務預算、專項預算者幾種預算模型中選擇適合子企業(yè)也的方式。同時,還可以依預算應用模式靈活地選擇分布應用或者集中應用。
算相較于企業(yè)級預算,集團級預還包括下達、接收預算體系,上報審批預算內(nèi)容和上報匯總預算結果過程的治理。為此,財務管理軟件解決方案在預算管理方案中,設置了多層級預算治理組織,充分激發(fā)企業(yè)成員的主觀能動性,形成統(tǒng)一的集團經(jīng)營奮斗目標,將集團發(fā)展戰(zhàn)略真正落到實處。
3. 人員的培訓問題在財務管理軟件解決方案的實施中,無論是單個的小型企業(yè),還是跨地區(qū)的集團公司都是一個亟待解決的難題。會計電算化包括,軟硬件選用、財務人員上崗培訓、重新設計財務制度,財務管理軟件運行、方案修正和實施后期的功能擴展、二次開發(fā)等。財務人員的素質(zhì)在每一階段都十分關鍵。改進財務人員培訓工作,提高會計人員素質(zhì)勢在必行。
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