最能提升正激勵(lì)的影響的是軟件開發(fā)人員的績(jī)效考核和對(duì)軟件開發(fā)人員的公平評(píng)價(jià)，好的績(jī)效和評(píng)價(jià)可以形成趕學(xué)比超的軟件開發(fā)氛圍，通過(guò)這兩點(diǎn)的實(shí)施，軟件公司對(duì)軟件開發(fā)管理狀態(tài)起到了決定性的作用。
績(jī)效考核軟件通過(guò)對(duì)多年軟件開發(fā)管理工作的研究，軟件公司可以利用績(jī)效考核軟件系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)軟件開發(fā)人員的績(jī)效考核和對(duì)軟件開發(fā)人員的公平評(píng)價(jià)。績(jī)效考核軟件系統(tǒng)滲透科學(xué)的績(jī)效考核和公平的評(píng)價(jià)，主要體現(xiàn)為三個(gè)方面：
1）績(jī)效考核軟件軟件系統(tǒng)提出的績(jī)效的考核，具有一定的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性；
2）數(shù)據(jù)說(shuō)話，數(shù)據(jù)錄入是自己錄入的，公平的評(píng)價(jià)來(lái)源于自我，軟件開發(fā)人員如果是為了自己的目標(biāo)工作，那么積極性和主觀能動(dòng)性將會(huì)發(fā)揮到極致；
3）潛移默化的激勵(lì)，績(jī)效考核軟件軟件系統(tǒng)的軟件開發(fā)業(yè)績(jī)排名、預(yù)測(cè)、統(tǒng)計(jì)、分析、區(qū)域、部門等各種報(bào)表有利于這種方式的強(qiáng)化，自我管理是最佳方式，用的好就是無(wú)為而治。
在績(jī)效考核軟件系統(tǒng)中，軟件公司老板在員工績(jī)效菜單下，可以洞察軟件公司全部的軟件開發(fā)數(shù)據(jù)，包括客戶、日程安排、軟件開發(fā)機(jī)會(huì)、跟蹤記錄、報(bào)價(jià)、訂單、應(yīng)收款等，并且還可以和軟件開發(fā)人員互動(dòng)，針對(duì)具體的客戶、軟件開發(fā)機(jī)會(huì)或者跟蹤記錄進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。軟件公司老板還可以通過(guò)軟件開發(fā)目標(biāo)查看和對(duì)比軟件開發(fā)人員的軟件開發(fā)任務(wù)完成情況。
在績(jī)效考核軟件實(shí)施中，很多軟件公司都遇到這樣的問(wèn)題，軟件開發(fā)代表不愿意填寫客戶數(shù)據(jù)，大部分軟件開發(fā)潛意識(shí)里面還將客戶數(shù)據(jù)作為自己生存依賴的資源，而不想將其透明的納入公司資源管理中；還有一部分原因是因?yàn)檐浖_發(fā)人員的確時(shí)間很忙，沒有更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)系統(tǒng)和每天定時(shí)輸入客戶數(shù)據(jù)，所以在績(jī)效考核軟件系統(tǒng)中經(jīng)常是敷衍了事。
既然軟件開發(fā)人員不愿意做這個(gè)事情，那就由軟件開發(fā)內(nèi)勤來(lái)進(jìn)行定時(shí)的輸入，一個(gè)軟件開發(fā)內(nèi)勤支持一個(gè)或多個(gè)軟件開發(fā)代表，軟件開發(fā)代表的精力全部放在開發(fā)客戶和開發(fā)訂單上面，績(jī)效考核軟件系統(tǒng)的客戶數(shù)據(jù)輸入全部由軟件開發(fā)內(nèi)勤來(lái)完成，這樣就可以有效的解決軟件開發(fā)人員的績(jī)效考核軟件使用疲軟問(wèn)題。
軟件公司通過(guò)績(jī)效考核軟件在軟件開發(fā)人員之中能夠?qū)崿F(xiàn)公平的績(jī)效考核，這種方式在員工積極性的提高方面作用很大，軟件開發(fā)人員在積極性提高的同時(shí)，自然會(huì)在日常的工作中發(fā)揮出來(lái)，從而進(jìn)一步促進(jìn)軟件公司效益的提升。
選購(gòu)指南：
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