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軟件開發(fā)公司項(xiàng)目開發(fā)小組的組織架構(gòu)

2016-03-14 17:24:55      訪問(wèn):

【內(nèi)容導(dǎo)讀】 不同的軟件開發(fā)公司的情況不一樣所以也都有不同的組織結(jié)構(gòu),就山東森普軟件而言我覺(jué)得研發(fā)部門的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該有以下幾個(gè)原則:

軟件開發(fā)公司的研發(fā)部門到底如何組織才能發(fā)揮各個(gè)員工的最大效能?要發(fā)揮最大效能就離不開管理;我覺(jué)得軟件開發(fā)公司研發(fā)部門的管理可以分為兩個(gè)方面:一、管理好要做得事;二、管理好做事的人。而軟件開發(fā)公司研發(fā)部的組織結(jié)構(gòu)就是要為這兩方面的管理活動(dòng)作支撐,為之提供較好的實(shí)施管理手段的途徑。

不同的軟件開發(fā)公司的情況不一樣所以也都有不同的組織結(jié)構(gòu),就山東森普軟件而言我覺(jué)得研發(fā)部門的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該有以下幾個(gè)原則:

       1,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),減少小型企業(yè)單槍匹馬獨(dú)干的作風(fēng)。
       2,應(yīng)該有相對(duì)穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì),增加團(tuán)隊(duì)內(nèi)部寫作能力,并在團(tuán)隊(duì)之間引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制;任務(wù)的安排一團(tuán)隊(duì)為單位。

       3,團(tuán)隊(duì)不宜太大,一般以5左右。這樣減少溝通成本,便于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的管理,同樣也可以讓更多的人參與管理。
       4,部門應(yīng)該有一個(gè)強(qiáng)勁的新技術(shù)研究團(tuán)隊(duì)和培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)。

 項(xiàng)目開發(fā)小組成員架構(gòu):

角色名 職責(zé)
開發(fā)組長(zhǎng) 負(fù)責(zé)某一個(gè)開發(fā)小組的管理任務(wù)。
負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃、執(zhí)行、跟蹤、發(fā)布。
負(fù)責(zé)項(xiàng)目的代碼開發(fā)管理,包括:預(yù)估開發(fā)工作量、開發(fā)任務(wù)分配、 
開發(fā)日?qǐng)?bào)發(fā)布、詳細(xì)設(shè)計(jì)、代碼BUG跟蹤、發(fā)布前準(zhǔn)備。
負(fù)責(zé)整體架構(gòu),代碼審核。 
是在技術(shù)開發(fā)方面的最終負(fù)責(zé)人。
項(xiàng)目助理
負(fù)責(zé)項(xiàng)目的功能性需求與產(chǎn)品設(shè)計(jì)。 
是產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)與交互設(shè)計(jì)的最終負(fù)責(zé)人。
負(fù)責(zé)項(xiàng)目的測(cè)試計(jì)劃、測(cè)試任務(wù)分配、BUG跟蹤。 
是項(xiàng)目最終是否通過(guò)測(cè)試,是否可以上線的最終決策人。  
也是項(xiàng)目DEMO演示時(shí)的主要參與者之一。

 
開發(fā)工程師
負(fù)責(zé)具體的設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試。
負(fù)責(zé)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)的審核、變更,SQL語(yǔ)句的審核,
數(shù)據(jù)訂正,測(cè)試或上線數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。
負(fù)責(zé)環(huán)境部署、維護(hù);網(wǎng)站流量或壓力監(jiān)控。

 
界面設(shè)計(jì)師
負(fù)責(zé)用戶界面設(shè)計(jì)與交互設(shè)計(jì)。
 



選購(gòu)指南:

本公司主要為山東地區(qū)的商業(yè)、企業(yè)單位及個(gè)人提供各類定制開發(fā)服務(wù),如:軟件定制開發(fā)APP定制開發(fā)、微信定制開發(fā)以及P5業(yè)務(wù)支撐平臺(tái)等整體的信息化解決方案,能夠滿足各種大中小型商業(yè)、企業(yè)及個(gè)人的需要。