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軟件開發(fā)公司如何讓軟件開發(fā)人員得到提升

2015-02-06 14:23:09      訪問:

【內(nèi)容導(dǎo)讀】 軟件開發(fā)人員的事業(yè)發(fā)展是很困難的,因為不參加行政管理,所以要提升的機會幾乎很少。作為一個技術(shù)核心,很多企業(yè)為了留住他們而會給個官讓軟件開發(fā)人員做,以為這樣就能留住人才,其實這種做法是最得不償失的。本來就沒有管理能力,讓軟件開發(fā)人員硬去做

軟件開發(fā)人員的事業(yè)發(fā)展是很困難的,因為不參加行政管理,所以要提升的機會幾乎很少。作為一個技術(shù)核心,很多企業(yè)為了留住他們而會給個“官”讓軟件開發(fā)人員做,以為這樣就能留住人才,其實這種做法是最得不償失的。本來就沒有管理能力,讓軟件開發(fā)人員硬去做管理的話,很可能會將所管理的事情搞糟,搞管理的一定還是要有管理才能。再一個他的不做技術(shù)轉(zhuǎn)做管理,則浪費了一個最優(yōu)秀的人才,這樣的做法最后的結(jié)果一定是陪了夫人又折兵。對于軟件開發(fā)人員不能讓他們做不擅長的管理工作,那么如何讓他們覺得在公司被重視呢?現(xiàn)在很多公司都設(shè)置了架構(gòu)師這一職位,我想這個頭銜就是為這些技術(shù)核心人才準備的吧。
員工付出勞動得到的回報包括經(jīng)濟與非經(jīng)濟性兩種,從時間上又有短期、中期和長期之分。關(guān)鍵員工是企業(yè)不可或缺的重要資源和核心能力,有時甚至決定企業(yè)生死存亡,這種 唇亡齒寒的依存關(guān)系,決定了對關(guān)鍵員工的薪酬管理要重點考慮中長期薪酬方案?,F(xiàn)在很多公司實施員工持股計劃和期權(quán)計劃正是基于這種考慮。讓他們成為公司的股東,將公司的存亡與他們的利益直接聯(lián)系起來,讓他們覺得自己是公司的老板,只有這樣才能夠長久的留住他們的心。
軟件開發(fā)人員的薪金問題也是一個重要的問題。關(guān)鍵員工隊伍的開發(fā)重點在于素質(zhì)開發(fā),高素質(zhì)是高績效的基本前提。軟件開發(fā)人員是軟件開發(fā)公司給企業(yè)賺取價值的主要創(chuàng)造者,如何有效激發(fā)關(guān)鍵員工的斗志、激勵他們保持最佳績效,是關(guān)系到企業(yè)能否實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵所在。
 

 

選購指南:

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