企業(yè)文化，是一個(gè)企業(yè)由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象，企業(yè)文化是企業(yè)中不可或缺的一部分。它具有該企業(yè)特色的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)。它包括文化觀念、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。其中價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。
一個(gè)好的軟件公司要想走向成功，必須在發(fā)展中慢慢形成自己獨(dú)特企業(yè)文化，并將其貫徹到公司的每一個(gè)角落。企業(yè)文化主要包括三個(gè)階段：調(diào)研診斷、體系形成、深植實(shí)施。其中調(diào)研階段采用的方式主要有資料研讀，訪談?wù){(diào)研和問(wèn)卷調(diào)研等三種方式。體系形成階段，主要是在調(diào)研的基礎(chǔ)上形成文化體系。第三階段是在體系形成后要保證在企業(yè)中深植實(shí)施下去，這樣才能發(fā)揮其指導(dǎo)和統(tǒng)領(lǐng)作用。
要想形成自己獨(dú)特的企業(yè)文化，公司必須強(qiáng)化以人為中心，還要防止表里不一，切記形式主義。還要重視個(gè)異性，個(gè)異性是企業(yè)文化的一個(gè)重要特征，一個(gè)企業(yè)只有有了自己的特色才能被用戶所接受。當(dāng)然還要重視經(jīng)濟(jì)性，企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，企業(yè)文化是一個(gè)微觀經(jīng)濟(jì)組織文化，應(yīng)具有經(jīng)濟(jì)性。
企業(yè)文化的建設(shè)方法有：
1.召開晨會(huì)、夕會(huì)、總結(jié)會(huì)宣講公司價(jià)值觀念。
2.讓員工定期做思想小結(jié)，總結(jié)一下是否做到了企業(yè)要求的指標(biāo)，該如何改進(jìn)。
3.張貼宣傳企業(yè)文化的標(biāo)語(yǔ)。標(biāo)語(yǔ)一定要簡(jiǎn)潔，有內(nèi)涵，張貼在企業(yè)顯要位置。
4.樹立先進(jìn)典型，給員工樹立一種形象化的行為標(biāo)準(zhǔn)和觀念標(biāo)志。
5.舉行文體活動(dòng)。
6.創(chuàng)辦企業(yè)報(bào)刊。
要想更好的實(shí)施企業(yè)文化，還可以使用企業(yè)文化管理軟件，企業(yè)文化管理軟件是利用信息化手段構(gòu)建的一套企業(yè)文化運(yùn)行體系。它通過(guò)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)執(zhí)行過(guò)程中的數(shù)據(jù)收集、分析，準(zhǔn)確了解企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程，可以幫助企業(yè)找到企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)的最佳工作流程，提高對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作的認(rèn)知水平。還為員工提供了互動(dòng)交流平臺(tái)，促使企業(yè)形成濃厚的企業(yè)文化氛圍，激發(fā)全體員工建設(shè)企業(yè)文化的熱情和創(chuàng)造性。 企業(yè)文化管理軟件可為更多的員工提供一個(gè)更靈活開放的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)，滿足員工的學(xué)習(xí)需求。
當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，也是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，軟件公司要想在眾多企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，就必須學(xué)會(huì)使用信息化手段，形成自己的公司特色。
選購(gòu)指南：
本公司主要為山東地區(qū)供應(yīng)各品種型的開發(fā)，濟(jì)南桌面濟(jì)南軟件開發(fā)，濟(jì)南網(wǎng)頁(yè)濟(jì)南軟件開發(fā)，濟(jì)南APP濟(jì)南軟件開發(fā)，濟(jì)南WinCE嵌入式濟(jì)南軟件開發(fā)，具體包含如：濟(jì)南OA開發(fā)、濟(jì)南ERP開發(fā)、濟(jì)南財(cái)務(wù)濟(jì)南軟件開發(fā)、濟(jì)南HR濟(jì)南軟件開發(fā)，可以滿足各種大中小型各類企業(yè)的管理需要。
