軟件公司管理之軟件開發(fā)人才生命周期解析
2015-03-18 10:43:36 訪問:
由于長期的、熟練的勞動力日益短缺,軟件公司開始尋求更有效的方法來吸引、發(fā)展和留住軟件開發(fā)人才。隨著越來越多的軟件公司認(rèn)識到軟件開發(fā)人才管理應(yīng)用戰(zhàn)略集成的重要性,市場對綜合性解決方案的需求與日俱增。通過協(xié)作,軟件公司和服務(wù)提供商都可達(dá)至成功,尤其是軟件開發(fā)人才在軟件公司成功中發(fā)揮至關(guān)重要的作用時。當(dāng)軟件公司的人成功,軟件公司才能獲得成功。對于任何軟件公司,最重要的是要明白什么是最高效的,綜合性的軟件開發(fā)人才管理將為您創(chuàng)造價值,并可作為戰(zhàn)略工具來提高業(yè)務(wù)的績效。
什么是 "軟件開發(fā)人才生命周期?"
從一般的意義上說,在軟件開發(fā)人才生命周期中,雇員與軟件公司在5個方面有重要互動:尋找、招聘、篩選、入職與發(fā)展。
尋找,是發(fā)現(xiàn)、網(wǎng)羅主動和被動的候選人,向其推廣您的軟件公司及工作機(jī)會。
招聘,是發(fā)現(xiàn)和獲得能滿足業(yè)務(wù)需要的候選人。
篩選,是審核和評估求職人的背景,適用性,合格性和資歷。
入職,是將合格的求職人轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工的過程,讓其能以員工的身份開始工作。
發(fā)展,是指在就業(yè)期間,員工能在此段時間內(nèi)獲得更多的技能,對其自身的職業(yè)生涯有益,幫助他們在公司內(nèi)部成長。
軟件公司要做的不僅是管理其軟件開發(fā)人才生命周期,不僅要產(chǎn)生可量化的結(jié)果,還要產(chǎn)生優(yōu)化的結(jié)果。
推動軟件開發(fā)人才生命周期管理需求的趨勢和動力是什么
今天,任何規(guī)模的軟件公司都在不遺余力爭奪優(yōu)秀的軟件開發(fā)人才--也就是所謂的市場中的"最佳"候選人。一些因素將激烈的競爭推向白熱化狀態(tài),形成"完美風(fēng)暴"。
人力儲備中高素質(zhì)軟件開發(fā)人才日益短缺
長期勞工短缺迫使軟件公司從長遠(yuǎn)考慮問題,并希望有一整套行之有效的方案來留住熟練員工。
技能要求越來越高
隨著工業(yè)經(jīng)濟(jì)逐步讓位于服務(wù)經(jīng)濟(jì),技能扮演著越來越重要的角色。而隨著繼續(xù)教育越來越普遍,員工有時需中斷工作進(jìn)行學(xué)習(xí),這將導(dǎo)致現(xiàn)有的技術(shù)軟件開發(fā)人才更加短缺。
軟件公司越來越全球化
隨著全球業(yè)務(wù)的開展,軟件公司的員工人數(shù)不斷增加,那么將需要一整套靈活、可擴(kuò)展、通用的工具、平臺和流程,以便更好地管理軟件開發(fā)人才生命周期。
兼并和收購
隨著行業(yè)走向整合,軟件公司對綜合性系統(tǒng)產(chǎn)生了需求,要求能快速、有效地服務(wù)于所收購公司的軟件開發(fā)人才。
軟件公司及其股東要求承擔(dān)更多責(zé)任
薩班斯法案已率先要求軟件公司及其股東為公司資產(chǎn),包括人力資本的管理承擔(dān)更多責(zé)任。自動化、綜合性解決方案有助于提高軟件公司的透明度。對于想要獲得并留住合格、高效率員工的軟件公司,上面提到的每一個點(diǎn)都會為這些軟件公司帶來壓力。使用錯誤的工具(手工流程和單獨(dú)的、非綜合性的應(yīng)用軟件)管理軟件開發(fā)人才生命周期,其實(shí)就是不良的商業(yè)實(shí)踐。和其他業(yè)務(wù)運(yùn)營一樣,軟件開發(fā)人才生命周期的集成,已經(jīng)成為勢在必行的工作。
為什么需建立戰(zhàn)略性、綜合性的軟件開發(fā)人才生命周期解決方案?
戰(zhàn)略性、綜合性的軟件開發(fā)人才生命周期解決方案不僅能幫助軟件公司管理人力資本,還能為管理層帶來重要的決策指標(biāo)。作為戰(zhàn)略性的解決方案,它能將員工的能力、目標(biāo)和期望同軟件公司的目標(biāo)和規(guī)劃進(jìn)行匹配。當(dāng)軟件開發(fā)人才生命周期管理的中樞--人力資源部在公司中發(fā)揮積極、戰(zhàn)略性的作用時,軟件公司將受益明顯。
非綜合性軟件開發(fā)人才管理解決方案的主要缺點(diǎn)有哪些?
非綜合性、非戰(zhàn)略性的軟件開發(fā)人才管理方式在多個方面明確地將軟件公司置于不利地位。
首先,是缺乏能見度。非綜合性解決方案讓軟件公司的管理層對整個業(yè)務(wù)的需求缺乏清晰和宏觀的認(rèn)識。這將損害決策人的決策能力,讓他們不能針對業(yè)務(wù)做出戰(zhàn)略性的選擇。
其次,不同提供商的應(yīng)用軟件中的信息存儲于不同的數(shù)據(jù)庫中,這將使得信息不能實(shí)時使用。數(shù)據(jù)庫不同,是信息無效傳播或交換不暢的主要原因。
第三,非綜合性的、獨(dú)立的應(yīng)用無法從對方中獲得幫助,不能得到對方的信息--這將造就低效率的環(huán)境。如果系統(tǒng)或解決方案不能無縫地共享信息,這就必須要人工干預(yù),如重新輸入數(shù)據(jù),以便在電子系統(tǒng)中傳輸信息。這不僅將降低產(chǎn)出,還將產(chǎn)生大量人為錯誤,導(dǎo)致不一致。
最后,除了以上低效率和不便之外,非綜合性管理軟件開發(fā)人才生命周期還存在更大的問題--增加業(yè)務(wù)風(fēng)險。在日益嚴(yán)格的監(jiān)管環(huán)境中,人為錯誤將以各種形式帶來監(jiān)管風(fēng)險。
還有其他業(yè)務(wù)風(fēng)險可能損害您的軟件公司,甚至?xí)可娴铰蓭熁虮O(jiān)管機(jī)構(gòu)。此外,如果沒有一套綜合性的招聘解決方案能幫助您迅速評估并審查求職者的申請,那么您的最佳人選可能選擇去其他公司,而原因僅僅是您公司沒有及時采取相應(yīng)動作,沒有及時提供相關(guān)職位。
挖掘綜合性軟件開發(fā)人才生命周期的戰(zhàn)略價值
公司靠擴(kuò)大收入和保持低運(yùn)營成本而獲利。有效的軟件開發(fā)人才管理應(yīng)該,而且能夠成為軟件公司提高利潤的重要一環(huán)。正確管理軟件開發(fā)人才,將打造高度參與、高效率的勞動力團(tuán)隊(duì),為股東創(chuàng)造價值。
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