軟件公司的真正實力不僅體現(xiàn)在軟件開發(fā)技術(shù)和人才的擁有上，同時也體現(xiàn)在軟件公司對資源的有效、高效利用上。軟件行業(yè)是一個發(fā)展中的新興行業(yè)，由于軟件開發(fā)研制不成熟的“工藝過程”而導(dǎo)致了軟件開發(fā)的進度、成本及質(zhì)量具有多維度的不可預(yù)測性。大量的歷史數(shù)據(jù)分析表明，軟件開發(fā)具有極大的風險性，因此，對軟件開發(fā)的管理能力成為軟件公司的核心競爭力要素之重。
軟件開發(fā)目前已經(jīng)從單純的技術(shù)與工具層面上的局部改善階段，上升到了注重開發(fā)過程管理的總體改善階段；傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)及信息產(chǎn)業(yè)自身對軟件產(chǎn)品的質(zhì)量及復(fù)雜程度要求越來越高，傳統(tǒng)過程改善手段依靠規(guī)章制度及人為控制，已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代軟件公司日益增長的管理需要。因此，蘊含現(xiàn)代軟件開發(fā)管理理念、以過程改善為核心、結(jié)合最新IT技術(shù)的公司級開發(fā)管理系統(tǒng)，已經(jīng)成為眾多軟件開發(fā)公司提升產(chǎn)品質(zhì)量和競爭能力的努力方向。
濟南弈聰認為，優(yōu)秀的軟件開發(fā)公司才能夠提供優(yōu)秀的信息化產(chǎn)品與服務(wù)，實現(xiàn)這一目標惟一可行的方式是建立一個系統(tǒng)化、專業(yè)化的軟件產(chǎn)品“生產(chǎn)環(huán)境”；即一套嚴格遵循軟件開發(fā)方法論的軟件開發(fā)過程管理系統(tǒng)，一種能體現(xiàn)其核心能力的“軟件公司資質(zhì)”。
軟件公司管理軟件應(yīng)以CMM理論框架為設(shè)計思想，結(jié)合世界先進的開發(fā)管理方法和實踐，以軟件的工程過程為管理主線，以動態(tài)的項目部門為管理單元，通過對軟件開發(fā)的項目范圍、項目周期、項目成本、項目質(zhì)量、知識資源、人力資源六大核心要素的集成管理，實現(xiàn)軟件開發(fā)管理效能的最大化；同時需要具備易改動可優(yōu)化的特性，幫助軟件公司實施持續(xù)的過程改進，最終提升軟件公司的能力成熟度。
出于提升濟南軟件產(chǎn)業(yè)綜合實力、掌握具有戰(zhàn)略意義的關(guān)鍵技術(shù)的目的，國家863計劃設(shè)立了《面向軟件公司的軟件質(zhì)量保障平臺及其應(yīng)用》的課題。不難想見，符合濟南軟件公司實際應(yīng)用情況的軟件公司管理系統(tǒng)，不僅可以使?jié)宪浖緦崿F(xiàn)競爭力的“跨越式”提升，而且對濟南軟件行業(yè)的整體運營水平也將起到明顯的拉動作用。
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