之前小編講過軟件生命周期有4種模型，在濟南軟件開發(fā)中起到很好的管理作用，所以今天小編講解一下如何選擇軟件生命周期模型，下面舉例說明：
1、對于以前曾經開發(fā)過同類型的項目，或用過相同的技術開發(fā)過的項目，或在前期需求明確的情況下，可以采用瀑布模型或改進的瀑布模型。
2、對于用戶無信息系統(tǒng)使用經驗，無法提出需求時，或者需求分析人員技能不足時，采用快速原型模型。
3、有的項目不確定性因素很多，很多東西前面無法計劃，這時可以采用增量迭代模型或螺旋模型。
4、有的項目需求總是變來變去，即需求不穩(wěn)定，這時可以采用增量迭代模型。
5、有的軟件比較大，公司不可能一次投入那么多的人力、物力，這時可以采用增量迭代模型，軟件產品分多個版本進行發(fā)布。
6、有的項目有多個獨立功能，這時可以分別針對每個功能，將其作為子項目，每個子項目內都可以采用瀑布模型。
我們開發(fā)軟件項目中經常會遇到使用新的開發(fā)技術的情況，也就是創(chuàng)新型的項目。對于創(chuàng)新型的軟件項目的開發(fā)，風險比較高，容易延期甚至失敗，一般是比較難以把握和控制的。對于這種項目的開發(fā)，建議先進行預研項目的開發(fā)。預研項目只是對技術路線進行探索和修正的過程，是很必要的。
軟件項目預研階段一般采用快速原型模型，就是要先將路走通，并測試開發(fā)技術的效率、總結經驗、找到行之有效的技術路線。在開發(fā)的原型的基礎上，再正式立項，因為對于細節(jié)已經能夠把握，可以進行詳細設計，這時可以采用瀑布模型。這樣開發(fā)效率就可以控制了。
國內外成功的軟件公司，多數(shù)都采用軟件生命周期方法來管理軟件項目，這確實是一種行之有效的管理方法。我們可以學以致用，正確的管理自己的開發(fā)團隊，相信在濟南軟件開發(fā)中會有很大的幫助。
