對O2O項目而言，以下5大基本障礙都是致命問題，如果你找不到可靠的解決方案，項目必然失?。?/p>
1、資金
許許多多從概念出發(fā)的創(chuàng)業(yè)項目是很難落地生根的，永遠停留在online狀態(tài)，無法轉(zhuǎn)變成offine狀態(tài)。這項目帶來的一個巨大風險就是投資難以評估。很多人認為O2O項目的投資門檻不高。如果你是O2O的使用者—商家，恭喜你！使用O2O成本很低，并且你直接用地方社區(qū)的BBS去推廣，這就是O2O，如果你懂什么叫做互動，那么你可以獲得大約100倍的投資回報比。
然而，如果你是O2O 的創(chuàng)業(yè)者，你要看到這樣的矛盾：如果用戶數(shù)不夠大，商家不愿意自己主動上來；如果商家數(shù)量不大，用戶也不會上來；并且商家上來并不是你為他們建立了黃頁，而是他們像蘑菇街上的商家那樣在高頻度地使用。引入足夠數(shù)量的商家，需要團隊；有那么一個團隊，需要很多錢。迄今為止，千萬級的投入打水漂了，個人創(chuàng)業(yè)者你怎么看？
2、流量
技術(shù)宅男對于商業(yè)的理解永遠停留在“掏出人民幣去買一件東西”這個水準上，因此絕大多數(shù)的O2O項目其實跟過去的電商平臺沒有太大區(qū)別。
要知道媒體是產(chǎn)生流量的，電商是消耗流量的。你的O2O平臺的流量從哪里來？別說“只要我上面有優(yōu)惠，就會有人使用”或者“商家數(shù)量足夠多，就會有用戶”這樣的話，用戶使用你的平臺，不是用戶瀏覽，而是用戶使用，是用戶的使用習慣！
有人測試過，10萬商戶的黃頁，通過SEO手段大約能來5000PV/日。做這個東西的人太多了，度娘厭倦了。給度娘付費是靠譜的，可是轉(zhuǎn)化率是多少呢？好像又回到第一個話題：該項目可能需要很多很多錢，可是VC、PE們的錢早投給了劉強東們！
3、專業(yè)
O2O不是簡單的online+offline，要解決線下的營銷問題，必須對于線下商業(yè)具有很深的理解。要能夠為線下行業(yè)做好服務(wù)，整個團隊都必須有專業(yè)度。O2O促使人們忘卻幻想，步入商業(yè)實踐。
4、管理
既然說O2O需要面對數(shù)量并不小的商家數(shù)量（也就是客戶數(shù)量），又要面對客戶服務(wù)（也就是專業(yè)度），那么，這就意味著你需要管理一個團隊。管理是一種實踐，而不是簡單的理論。做O2O項目，不是開放純技術(shù)產(chǎn)品，而是管理一堆人，你準備好了嗎？
5、模式
O2O不就是模式，為什么還缺乏模式？O2O只是一個較為寬泛的概念，實現(xiàn)一個項目還需要很多的細節(jié)。而你所需要解決的模式，必須基于專業(yè)，基于商業(yè)理解。很多地方社區(qū)的人說，通過社區(qū)，簡簡單單地就能實現(xiàn)O2O，你怎么看？
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