[家電公司管理軟件](九)家電市場現(xiàn)狀分析
2014-07-11 16:33:23 訪問:
[濟南管理軟件專題]家電公司管理軟件(九)家電市場現(xiàn)狀分析
隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展,家電市場的竟?fàn)幦遮吋ち?,主要表現(xiàn)在品牌、價格、終端市場和流通渠道上。在現(xiàn)今的市場上,越來越多的家電公司管理軟件使家電公司走上現(xiàn)代化、系統(tǒng)化的管理道路。在公司管理走上專業(yè)化的同時,市場競爭也越來越明顯。主要表現(xiàn)為以下幾個方面:
1、來自國際品牌的壓力不斷增大
在家電行業(yè)大舉擴張的時期,國產(chǎn)品牌以價格和營銷為武器,曾經(jīng)一度把洋品牌逼到了市場一隅,彩電、冰箱、洗衣機等主要家電產(chǎn)品國產(chǎn)品牌市場份額長期保 持在85%以上的較高水平,國內(nèi)家電企業(yè)一度幾乎可以不用考慮來自國際品牌的威脅。然而從1999年末開始,這一趨勢發(fā)生了實質(zhì)性變化。伴隨著家電產(chǎn)品升級換代步伐的加快,洋品牌憑借其技術(shù)優(yōu)勢,悄無聲息地展開了對國內(nèi)市場的反撲。 如今,在價格戰(zhàn)此起彼伏的彩電市場上,平均零售價格幾乎是國產(chǎn)同型彩 電一倍的索尼彩電其零售額份額連續(xù)數(shù)月位居國內(nèi)市場首位,其中索尼純平彩電在 最初上市的幾個月中市場份額一度占了純平彩電全部市場份額的80%以上,并且隨著家電公司管理軟件的普遍使用,大家電公司的管理更加完善,連鎖店在家電公司管理軟件的幫助下逐漸占領(lǐng)市場,使得小型家電企業(yè)越來越難以運轉(zhuǎn),大企業(yè)競爭業(yè)愈來愈大。
2、二元化市場結(jié)構(gòu)造成供給相對過剩
我國農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于城市,而且城鄉(xiāng)收入差距還有日益擴 大的趨勢,這在客觀上造成了中國市場特有的二元化市場結(jié)構(gòu)。一方面城市市場主 要家電產(chǎn)品容量普遍接近飽和,另一方面廣大農(nóng)村地區(qū)卻始終保持著較低的家電保 有水平,家電產(chǎn)品的邊際需求也長期得不到提高。在農(nóng)民購買力嚴(yán)重不足的條件制 約下,家電生產(chǎn)企業(yè)只能將精力集中于競爭已非常激烈的城市市場,結(jié)果便造成了 城市市場供給相對過剩的現(xiàn)象,價格大戰(zhàn)、概念炒作、囤積居奇等現(xiàn)象成了家電行 業(yè)特有的風(fēng)景。
從家電產(chǎn)品的保有水平來看,我國家電行業(yè)未來的主戰(zhàn)場毫無疑問在農(nóng)村地區(qū) ,農(nóng)村市場蘊含的巨大潛力足以使家電行業(yè)再獲得一次高速成長的機會。但基于農(nóng)民收入在短期內(nèi)仍無法迅速提升的現(xiàn)實,預(yù)計今后相當(dāng)長的一段時間內(nèi)我國家電市場仍將維持已有的二元化市場格局,品牌競爭也有進一步加劇的趨勢。
3、家電銷售渠道和價格決定機制發(fā)生了根本變化
伴隨著生產(chǎn)廠家間的激烈競爭,家電銷售管理系統(tǒng)的普遍使用使得網(wǎng)絡(luò)銷售點越來越多,家電銷售網(wǎng)絡(luò)中傳統(tǒng)的百貨商場數(shù)量逐漸減少,家電專賣和超級市場則異軍突起。 調(diào)查數(shù)據(jù)表明,目前家電專賣店在全部家電銷售網(wǎng)點中所占比例高達(dá)65%, 在數(shù)量上已經(jīng)成為了家電經(jīng)銷網(wǎng)點的絕對主體。家電專賣店發(fā)展如此迅速,許多業(yè)內(nèi)人士也頗感震驚。在家電專賣店迅速擴張的同時,企業(yè)的銷售分公司和超級市場也獲得了較快的發(fā)展,而作為傳統(tǒng)家電經(jīng)銷主力的百貨商場數(shù)量比例卻在不斷縮減 ,有的百貨商場甚至已經(jīng)放棄了家電經(jīng)營。調(diào)研數(shù)據(jù)還表明,目前多數(shù)家電經(jīng)銷網(wǎng)點經(jīng)營狀況平平,能維持正常經(jīng)營的網(wǎng)點只占到總數(shù)的七成左右,原因是近幾年來家電銷售的利潤率不斷降低,特別是經(jīng)營彩電、影碟機等價格競爭較激烈的品種的銷售網(wǎng)點,基本上處在薄利經(jīng)營的境況中。
4、家電生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況出現(xiàn)明顯分化
在家電業(yè)蓬勃發(fā)展的20世紀(jì)80年代中后期和20世紀(jì)90年代前期,家電企業(yè)幾乎都在巨額利潤的推動下迅速實現(xiàn)了規(guī)模擴張。但從20世紀(jì)90年代中后期開始,由于城市市場趨于飽和,家電產(chǎn)品供大于求的矛盾日益突出,特別是最近幾年,隨著家電市場競爭日趨白熱化,多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品價格都有較大幅度的下降, 企業(yè)利潤水平也逐年降低,最終導(dǎo)致家電生產(chǎn)企業(yè)利潤持續(xù)下滑,有的甚至已經(jīng)出現(xiàn)了巨額虧損。
事實上,家電業(yè)從1998年開始就出現(xiàn)了行業(yè)萎縮的現(xiàn)象。而到了今天,則更有廈華、廈新等一大批虧損企業(yè)浮出水面。在行業(yè)整體不景氣的同時,我們也注意到還有一批企業(yè)仍在實現(xiàn)著發(fā)展,海爾、美的便是其中的代表。海爾依靠其多元化產(chǎn)品組合、國際化營銷思路和完善的售后服務(wù)體系在激烈的市場競爭中贏 得了主動,實現(xiàn)了業(yè)績穩(wěn)步增長、規(guī)模不斷擴大的目標(biāo),在不太景氣的家電行業(yè)中成為了一個醒目的亮點。很多家電公司則利用家電公司管理軟件,憑借其先進的管理模式和卓越的管理團隊以及不斷豐富的產(chǎn)品組合,一舉在白色家電和小家電領(lǐng)域取得了巨大的成功,成為了家電行業(yè)內(nèi)最具發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)之一。
現(xiàn)如今,在科技市場的督促下,家電公司管理軟件的使用使得家電公司管理越來越專業(yè)、家電更新越來越快??傊译姽局挥胁粩嘣鰪娂夹g(shù)研發(fā),提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和進一步改進產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)進而提升企業(yè)的競爭能力和盈利水平。
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