關(guān)于管理你要知道的事
2014-11-10 16:47:21 訪問(wèn):
隨著企業(yè)管理軟件的推廣,很多企業(yè)公司都在使用管理軟件管理。但是軟件畢竟是沒(méi)有生命的,所以,人的管理也很重要。
今天,我們就在專業(yè)之余看一下關(guān)于管理的那些事。
一,“身到”,作為管理者應(yīng)該采用走動(dòng)式管理,呆在辦公室的時(shí)間不宜太久,只有經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)才能發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題,才能了解普通員工對(duì)公司管理的看法,做人力資源管理更是如此。發(fā)生突發(fā)事情時(shí),一定要第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)指揮,當(dāng)員工有群體性情緒時(shí),要第一時(shí)間進(jìn)行解釋和平息,搞5S時(shí),要以身作則,從檢地上的紙屑做起。要經(jīng)常和普通員工在一起,才能了解他們的想法,并把合理的想法反映給上層,作為制定制度或者決策的依據(jù)。
二,“心到”。做任何事,要思考其合理性,并深究其原因,有些事情不像表面看起來(lái)那樣簡(jiǎn)單。比如看到下屬做事情效率低下或者情緒低落,就要考慮其是不是遇到困難了,怎樣才能幫到他??吹絾T工干活時(shí)接頭接耳,就要考慮其工作量是否飽和??吹竭t到的人多了,就要考慮是不是公司最近紀(jì)律松散了??吹絹?lái)公司的客戶少了,就要考慮是不是以后訂單量會(huì)少了,那么就不要招很多人,看到老板笑容滿面,就要考慮公司可能接到大訂單了??傊?,要處處留心。
三,“眼到”。這一點(diǎn)對(duì)人力資源管理者尢其重要。要看對(duì)人,看準(zhǔn)人,要細(xì)致觀察人,練就嫻熟的讀心術(shù),注重細(xì)節(jié),能從一些細(xì)節(jié)方面來(lái)判斷一個(gè)人。搞現(xiàn)場(chǎng)管理要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的蛛絲馬跡不放過(guò),做到心中有數(shù)。做文件、方案和擬定合同時(shí)必須字字清楚,字字斟酌,絕不能有一絲一毫的錯(cuò)誤和瑕疵。
四,“手到”。對(duì)觀察到的人和事以及所思所想,要及時(shí)做好筆記和分析,以免遺忘。帶動(dòng)下屬和員工干活,避免只動(dòng)口不動(dòng)手。
五。“口到”。要勤于溝通,善于溝通,對(duì)下屬要隨時(shí)指點(diǎn),交代的事情要反復(fù)確認(rèn)。作為公司企業(yè)文化的宣傳者,管理者要經(jīng)常性的把公司的管理理念和價(jià)值觀通過(guò)嘴巴講出來(lái),要及時(shí)匯報(bào)工作。
選購(gòu)指南:
本公司主要為山東地區(qū)供應(yīng)各品種型的開(kāi)發(fā),濟(jì)南桌面軟件開(kāi)發(fā),濟(jì)南網(wǎng)頁(yè)軟件開(kāi)發(fā),濟(jì)南APP軟件開(kāi)發(fā),濟(jì)南WinCE嵌入式軟件開(kāi)發(fā),具體包含如:家電公司管理軟件、電腦公司管理系統(tǒng)、軟件公司管理系統(tǒng)、手機(jī)店管理系統(tǒng)、森普P6綜合業(yè)務(wù)支撐平臺(tái)、政府辦公平臺(tái)、濟(jì)南財(cái)務(wù)濟(jì)南軟件開(kāi)發(fā)、濟(jì)南HR濟(jì)南軟件開(kāi)發(fā),可以滿足各種大中小型各類企業(yè)的管理需要。