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推行政府績效考核，首先要解決“考什么”的問題?？己酥笜耸强己梭w系的基本內(nèi)容，合理地設(shè)置指標能夠更好地發(fā)揮考核導(dǎo)向作用，促進目標落實，提高工作績效。

一要體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展?？茖W(xué)發(fā)展觀強調(diào)的是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。指標設(shè)定要涵蓋經(jīng)濟、建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè)等各個領(lǐng)域，緊緊抓住發(fā)展第一要務(wù)，確立經(jīng)濟建設(shè)在發(fā)展中的主導(dǎo)地位，著重圍繞促進工作指導(dǎo)轉(zhuǎn)變選取指標。

二要堅持以人為本。始終堅持以人為本、民生為重，把保障和改善民生放在考核的重要位置。

三要切合區(qū)域?qū)嶋H。不同地區(qū)的發(fā)展水平、不同部門的工作職責(zé)、不同崗位的職能要求各不相同，如果考核搞“一刀切”，就會有失公平。

四要簡便易行，便于操作。考核指標要明晰具體，易于測算，不能過多過細。

二．加強考核過程管理是科學(xué)考核的保證

一是跟蹤問效。有了“導(dǎo)向標”，還需“金箍棒”。要堅決摒棄“年初下達考核意見、年終一次性考核”的單純?yōu)榭己硕己说挠^點，加強日常監(jiān)控和階段性工作督查，變靜態(tài)考核為動態(tài)考核，使考核常態(tài)化，確保目標落實到位。

二是修正反饋。制定目標時難免受主觀因素的影響，一旦形勢發(fā)生變化，目標就可能出現(xiàn)偏差。

三是立體化實施。傳統(tǒng)意義的目標績效考核，考核主體單一，群眾的參與度不高、認同感不強，缺乏廣泛性和社會性。

三．正確運用考核結(jié)果是科學(xué)考核的關(guān)鍵

一是作為優(yōu)化決策的依據(jù)?？己酥皇且粋€標桿，最終目的是為了促進工作。綜合分析考核結(jié)果，檢驗決策制訂、執(zhí)行的成效，為科學(xué)決策提供真實參考。

二是作為干部獎懲的依據(jù)。對政績突出的采取通報表彰、授予榮譽稱號等形式給予精神獎勵，并輔以適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵。