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20世紀(jì)50年代，杰•溫安洛和理查•狄維士在上門推銷紐崔萊維生素的過程中，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)極其深刻、直至今日仍然很有價(jià)值的事實(shí)：人和人際關(guān)系是任何成功事業(yè)的核心，有了客戶的信任，就有源源不斷的業(yè)務(wù)。

整個(gè)50年代，兩位創(chuàng)業(yè)者都在尋找一種新的產(chǎn)品以開拓他們的業(yè)務(wù)，最終他們確定了生產(chǎn)肥皂，即樂新多用途濃縮清潔劑的雛型。該產(chǎn)品一經(jīng)推出就獲得了萬千主婦的信任，也因之開拓了全新的安利事業(yè)。

1995年，安利（中國）正式成立。經(jīng)過19年的發(fā)展，目前安利（中國）經(jīng)營區(qū)域已遍布全國31個(gè)省區(qū)，中國也成為了安利全球最大的市場。2013年，安利（中國）年銷售額達(dá)到293億人民幣。

濟(jì)寧安利公司工作人員數(shù)量多，且部門比較繁雜，人員不易統(tǒng)計(jì)，每天的人流量比較大，傳統(tǒng)的考勤方式是采用寫簽到表的方式，這種方式速度慢、員工也感覺每天簽到很麻煩，月底結(jié)算的時(shí)候還得花費(fèi)大量的人力并且易出錯(cuò)、每月都要印簽到表浪費(fèi)物力、還有可能會(huì)出現(xiàn)代簽到的現(xiàn)象，不能保證考勤數(shù)據(jù)的真實(shí)性。

1.沒有系統(tǒng)的考勤設(shè)施。

2.不能統(tǒng)一的對(duì)考勤數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總。

3.簽到麻煩，易出錯(cuò)

現(xiàn)代化的企業(yè)離不開現(xiàn)代化的管理手段，為了便于樓宇內(nèi)各類資源的合理性和有效性管理及以上考勤的問題，本公司為濟(jì)寧安利公司提供了完善的考勤系統(tǒng)，方便了對(duì)人員的管理。該系統(tǒng)使人事檔案的管理、人員考勤的管理更加系統(tǒng)化，更加方便管理?？记谙到y(tǒng)自動(dòng)生成的人員出勤報(bào)表、工資報(bào)表，免去了每月拖沓繁瑣的人工統(tǒng)計(jì)，真正實(shí)現(xiàn)了考勤的自動(dòng)化管理。

1.時(shí)間段管理：此模塊主要是相關(guān)HR人員可在此處對(duì)人員考勤的起止時(shí)間進(jìn)行設(shè)置的操作功能。

2.班次管理：此模塊主要是相關(guān)HR人員可在此處對(duì)各人員的班次進(jìn)行相關(guān)設(shè)置的操作功能。

3.人員排班：此模塊主要實(shí)現(xiàn)了主管理者對(duì)員工的排班進(jìn)行添加錄入和管理的操作功能。

4.考勤結(jié)果錄入：員工進(jìn)行考勤的時(shí)間點(diǎn)可在此進(jìn)行查看，以便查看員工是否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行考勤。

5.外勤簽到：此模塊實(shí)現(xiàn)了對(duì)外派人員簽到的功能，支持簽到信息的錄入和圖片的上傳。

6.對(duì)接中控考勤機(jī)：我方可根據(jù)客戶要求與中控考勤機(jī)進(jìn)行對(duì)接，主要通過接口得以實(shí)現(xiàn)并利用對(duì)接的接口進(jìn)行數(shù)據(jù)采集。

7.報(bào)表中心：此模塊主要是對(duì)員工的考勤數(shù)據(jù)進(jìn)行整合統(tǒng)計(jì)并以報(bào)表形式進(jìn)行展示的操作功能，可進(jìn)行關(guān)鍵字的搜索查詢操作。

8.系統(tǒng)設(shè)置：此模塊主要是用來是=實(shí)現(xiàn)相關(guān)管理者根據(jù)企業(yè)要求對(duì)企業(yè)的員工的基本信息和相關(guān)權(quán)限和平臺(tái)相關(guān)基本參數(shù)進(jìn)行添加設(shè)置的操作功能。

濟(jì)寧安利公司根據(jù)山東森普的合理化建議，采取了信息化的考勤方式，今后的考勤制度更加完善，員工只需輕按手指就可以記錄情況，使得公司更加有規(guī)則和辦事流程。通過使用我公司的考勤系統(tǒng)，大大提高了濟(jì)寧安利公司人員的管理，為以后的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造了良好的物質(zhì)條件，同時(shí)推動(dòng)了各個(gè)部門的科學(xué)管理。